體育播報(bào)1月26日宣 今天，媒體人付政浩在社媒上談到了四川男籃目前0勝19負(fù)一事。
付政浩微博原文如下：
四川男籃19連敗敲響警鐘！CBA改革刻不容緩，中國籃協(xié)何時(shí)亮劍？
19連敗、換帥首戰(zhàn)42分慘敗、單場46分半場16分……四川男籃本賽季遭遇一連串尷尬失利且看不到贏球的希望。在這背后，是CBA聯(lián)賽封閉體系下部分球隊(duì)“躺平式生存”困局的集中爆發(fā)。這支昔日總冠軍球隊(duì)，如今深陷資金鏈緊張、俱樂部控制權(quán)之爭的泥淖，靠質(zhì)押全部股權(quán)才暫時(shí)解決欠薪問題、保住CBA參賽資格，至于成績，真的已很難再多做要求。當(dāng)競爭淪為空談，當(dāng)球隊(duì)失去進(jìn)取動(dòng)力，中國職業(yè)籃球的活力正在加速流失，中國籃協(xié)難道還要繼續(xù)熟視無睹？
四川男籃的慘狀，是中國籃球職業(yè)化改革的一記警鐘：賽制封閉必然僵化，開放競爭方能破局。如今的CBA，部分中下游球隊(duì)靠著每年3000萬左右的分紅得過且過，既無優(yōu)化運(yùn)營的動(dòng)力，也無深耕青訓(xùn)的緊迫感，只需避開“連續(xù)四年倒數(shù)前三扣10分準(zhǔn)入分”的紅線便可高枕無憂。部分球隊(duì)陷入“人才流失—戰(zhàn)績滑坡—財(cái)務(wù)惡化—有意賣隊(duì)”的惡性循環(huán)，長此以往，CBA培養(yǎng)人才的價(jià)值持續(xù)弱化，良性競爭蕩然無存，中國男籃成績逐年下滑，職業(yè)聯(lián)賽的美譽(yù)度和商業(yè)價(jià)值也被嚴(yán)重消耗。這一切亂象的背后，是中國籃協(xié)對(duì)聯(lián)賽沉疴的長期漠視，是監(jiān)管的缺位與改革的滯后。
面對(duì)男籃成績的持續(xù)沉淪，體育總局親自下場為籃球改革指明方向。2025年12月，國家體育總局在全國籃球工作會(huì)議上印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)籃球改革發(fā)展的意見》，明確要求構(gòu)建“開放競爭的職業(yè)聯(lián)賽體系”，探索升降級(jí)機(jī)制?？蓵?huì)議結(jié)束兩個(gè)月，會(huì)議精神卻遲遲未能落實(shí)到改革的具體方案中來。要知道，CBA公司十年運(yùn)營權(quán)即將在2027年夏到期，這個(gè)節(jié)點(diǎn)本應(yīng)是改革的最佳窗口期。
回溯歷史，2005年CBA取消升降級(jí)改為準(zhǔn)入制后，仍會(huì)不定期從NBL遴選強(qiáng)隊(duì)升級(jí)，2014年同曦男籃、重慶男籃（北控男籃前身）的加入，是迄今為止CBA最后一次擴(kuò)軍。但自2017年CBA公司獲得運(yùn)營權(quán)后，先是宣布五年不擴(kuò)軍，如今第二個(gè)五年僅剩一年，擴(kuò)軍依舊杳無音訊。
究其原因，無非是CBA公司由20家俱樂部出資成立，利潤按股分配，股東們不愿新增俱樂部來攤薄收益，這個(gè)立場能理解，畢竟，要求既得利益者主動(dòng)自我改革多少有些違背人性。唯有中國籃協(xié)挺身而出，才能打破壁壘，推動(dòng)改革舉措落地。
比如，在授權(quán)到期前，可否以特邀參賽的方式邀請(qǐng)NBL實(shí)力最強(qiáng)的2-3支勁旅參加CBA聯(lián)賽？這不僅能倒逼CBA中下游球隊(duì)摒棄“躺平”心態(tài)、強(qiáng)化競爭意識(shí)，而且特邀機(jī)制可作為未來CBA擴(kuò)軍或升降級(jí)的過渡策略，為后續(xù)改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
改革的可行性，早已被現(xiàn)實(shí)反復(fù)驗(yàn)證。本賽季CBA俱樂部杯首次特邀三支NBL球隊(duì)參賽，NBL也改為跨年度賽制與CBA同期舉辦，這正是“一體化發(fā)展、差異化定位”的探索。而合肥狂風(fēng)100-80大勝江蘇肯帝亞、香港金牛91-78擊敗南京同曦的戰(zhàn)績，用實(shí)力證明NBL強(qiáng)隊(duì)完全具備CBA競爭力。更值得關(guān)注的是，趙睿從NBL長沙柏寧起步成為國家隊(duì)隊(duì)長，姜宇星以NBL本土MVP身份登陸CBA后成為遼寧核心，龐崢麟實(shí)現(xiàn)NBL榮譽(yù)大滿貫后當(dāng)選CBA最佳新秀——這些球星的成長軌跡，充分印證了NBL的人才培養(yǎng)水準(zhǔn)，兩大聯(lián)賽完全能構(gòu)建銜接貫通的人才流通機(jī)制。
另外，NBL部分球隊(duì)在運(yùn)營層面的走心程度令人印象深刻，若未來加入CBA，也足以給CBA帶來新氣象。
比如，NBL新軍上海玄鳥、杭州經(jīng)緯都非常注重社區(qū)球迷關(guān)系維護(hù)和賽事氛圍包裝，通過深入基層社區(qū)推廣俱樂部，積極與球迷互動(dòng)、球迷留言的意見保證第一時(shí)間積極跟進(jìn)，讓球迷參與感十足，球迷成為俱樂部成長的“見證者”和“參與者”，從而建立深厚的情感認(rèn)同和情感連結(jié)。
焦作文旅男籃大力探索“籃球+文旅”的融合發(fā)展，通過將比賽和焦作當(dāng)?shù)氐奈穆镁包c(diǎn)融合，憑球票可暢游指定合作景區(qū)，在指定酒店餐飲享受專屬折扣，真正實(shí)現(xiàn)了“賽事引流、文旅賦能”的良性循環(huán)，充分發(fā)揚(yáng)了票根經(jīng)濟(jì)在拉動(dòng)消費(fèi)方面的獨(dú)特效應(yīng)。
香港金牛隊(duì)在運(yùn)營層面努力“自我造血”，構(gòu)建了涵蓋商業(yè)贊助、門票銷售、周邊商品、籃球培訓(xùn)等多元化收入體系，金牛隊(duì)本賽季推出的潮流玩偶掛件讓球迷愛不釋手金牛隊(duì)致力于將每場比賽打造成“沉浸式娛樂秀”，打破“單純看球”的模式，構(gòu)建“下班解壓+社交聚會(huì)”的綜合場景，成功吸引大量非體育迷群體走進(jìn)場館。
推動(dòng)CBA擴(kuò)軍或恢復(fù)升降級(jí)，不僅是激活聯(lián)賽競爭力的必由之路，更是踐行“人民籃球”理念、服務(wù)國家戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。目前CBA20支球隊(duì)多集中在東部沿海，中西部僅山西、四川、新疆三地有球隊(duì)。而中西部多為人口大省、疆域大省，球迷渴望在家門口欣賞頂級(jí)賽事，人民籃球時(shí)代，CBA改革紅利理應(yīng)全民共享。若CBA未來擴(kuò)軍時(shí)吸納安徽文一、長沙勇勝、合肥狂風(fēng)等中西部NBL勁旅，既能讓籃球改革紅利下沉基層，激活中西部籃球發(fā)展活力，也能大幅擴(kuò)大籃球人口規(guī)模，讓“人民籃球”從口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
另外，中國籃球也需要積極融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、主動(dòng)服務(wù)國家大局。香港金牛作為NBL最強(qiáng)球隊(duì)，實(shí)力雄厚且區(qū)位優(yōu)勢明顯，若吸納其進(jìn)入CBA，無疑是中國籃球?qū)踊浉郯拇鬄硡^(qū)建設(shè)、融入國家發(fā)展大局的生動(dòng)實(shí)踐，彰顯籃球的多元價(jià)值。
眼下正值“十五五”開局之年，中國籃協(xié)正在編制《中國籃球“十五五”發(fā)展規(guī)劃》，頂層設(shè)計(jì)中理應(yīng)堅(jiān)決落實(shí)體育總局改革要求。全國籃球工作會(huì)議的部署言猶在耳，球迷的期待日益迫切，中西部省市對(duì)CBA覆蓋的呼聲持續(xù)高漲，中國籃協(xié)沒有任何拖延的理由。
時(shí)不我待！中國職業(yè)籃球已迎來改革的重要窗口期，籃球“三大球”振興的使命催人奮進(jìn)。中國籃協(xié)必須拿出魄力和執(zhí)行力，打破過往壁壘，以CBA與NBL一體化發(fā)展為抓手，要么恢復(fù)升降級(jí)，要么啟動(dòng)定期擴(kuò)軍，構(gòu)建層級(jí)清晰、開放競爭的聯(lián)賽體系。
聯(lián)賽中下游球隊(duì)躺平的沉疴已深，再繼續(xù)無視恐會(huì)積重難返；球迷期待CBA擴(kuò)軍或升降級(jí)已久，再拖延只會(huì)消磨信任。全國籃球工作會(huì)議的精神不能只停留在紙面上，改革方案不能讓外界無盡等待。中國籃協(xié)，是時(shí)候用實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)各界關(guān)切和呼聲了。只是，這場刻不容緩的改革究竟何時(shí)才能真正啟動(dòng)？
